实木衣架厂的进攻战略！

实木衣架厂家经过数十年的发展，行内几家上规模都品牌实木衣架厂家代表企业已逐渐形成，前处于行内第二位或第三位的实木衣架厂家如何向领导者发动进攻，取而代之呢？

首先处于第二、第三位的实木衣架厂家应该做的是去研究领导者的强势和弱点，仔细分析领导者实木衣架厂家的产品、销售队伍、定价和渠道等等，才能确认敌情和寻找最佳都进攻机会。

再完美实木衣架领导厂家都或多或少有一些弱点，但那仅仅是弱点而已，并不是他们软肋，需要找出的是领导者实木衣架生产厂家隐藏在强势中的致命弱点，这些弱点常常是他们与生俱来且无法避免的。如：实木衣架厂家进攻战可集中在细分市场等等阵地上打响，经久战取得战果后方可取代他的地位。

总之：商战是一门艺术，而不是一门科学，必须像军事战斗一样，得用头脑去判断。打进攻战的实木衣架厂家必需明白，自己的生意源自对手，所以最重要都是能找到他一击奏效的弱点。

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